도서 소개
야마모토 다이헤이라는 인물의 약력은 조금 특이하다. 토요타자동차 신차 개발 엔지니어로 시작해 TV 방송국 TBS의 프로모션, 외국계 컨설팅 회사를 거쳐 현재는 F6디자인주식회사라는 경영 컨설팅 회사를 운영한다. 그는 다양한 분야에서 압도적인 성과를 내왔다. 첫 저서 『토요타의 회의는 30분』은 책 제목을 광고한 것만으로도 일본 평균 회의 시간을 반절 정도 줄였다는 평가를 받기도 했다.‘노력하는데도 성과를 내지 못하는 사람, 나한테는 소질이 없다며 포기하는 사람, 재능과 센스는 타고 나야 한다고 말버릇처럼 되뇌는 사람.’ 저자는 그런 사람들이 없어지는 걸 목표로 신간 『마케터처럼 생각하기』를 저술했다. 저자가 다루는 것은 그야말로 ‘시각’이다. AI 시대, 정보 과잉 시대에서 우리가 반드시 갖춰야 할 ‘통찰’의 방법을 알려준다. 그렇기 때문에 마케팅 부서에 배치된 신입사원은 물론이고, 그 이외의 분야 사람이라도 자신의 일에서 진짜 성과를 내는 법을 배울 수 있다.요즘은 마케팅이라는 단어를 업무 효율화와 관련하여 사용하는 사람들이 많은 것 같습니다. 특히 웹 마케팅 분야에서는 실제로 ‘효율화’ 업무를 하는 사람을 마케터라고 부르는 일이 많더군요. “CPM이 몇 배 상승했다.”라고 말하는 사람들 말이죠.진정한 마케터는 경험을 통해 시장에서 요구하는 것이 무엇인지 알아차리고, 그 정보를 자신의 것으로 삼아 싸워나갈 곳을 정하고, 시장 그 자체를 움직일 줄 압니다.디지털 수치의 효율화는 어디까지나 개선에 불과할 뿐, 시장 그 자체를 드라마틱하게 약동하게 만드는 것은 아니라는 뜻이죠._ 「시작하며」 중에서
재능이란 무엇일까요? 어떤 일을 잘해 낼 수 있는 뛰어난 능력을 의미합니다.센스란 무엇일까요?어떤 것의 특징을 잘 잡아내는 능력 및 판단력, 감각을 뜻합니다.과연 그럴까요?“나한테는 재능이 없어.”“넌 타고난 센스가 있구나.”실패하면 변명부터 하는 그런 사고 정지 상태에 빠져 있지는 않나요?재능과 센스라는 말의 진정한 의미를 이해하지 못한 건 아닐까요?재능과 센스의 본질이란 나 자신이 마주한 일에 대해 얼마나 깊이 생각하는가입니다.지식을 많이 집어넣기만 해서 되는 게 아닙니다. 스스로 그 정보를 어디까지 고려하고 활용할 수 있는지가 중요합니다._ 「큰 시장으로 과감하게 나가자」 중에서
여러분은 이런 말을 들어본 적이 있나요?‘상대방의 입장에서 생각해 봐라.’‘손님의 입장이 돼봐라.’‘당신이 만든 자료는 읽는 사람을 고려해서 제작했는가?’‘주변을 좀 더 살펴라.’이런 말을 들었을 때 당신은 어떻게 하면 상대방의 입장이 될 수 있을지 고민했을 겁니다. 그러나 고민해서 상대방의 입장이 될 수 있다면 아마 세상에 문젯거리는 생기지도 않겠죠.좋은 아이디어에는 생각하는 ‘틀’이 있습니다. 생각하려면 지금 내가 가진 정보만이 아니라 새롭고 유력한 정보를 입수해야 합니다.유력한 정보를 입수하려면 세 가지 눈, 다시 말해서 ‘시점’이 필요하죠.그 세 가지 시점이란 새의 눈, 곤충의 눈, 물고기의 눈입니다._ 「당신에게 약점이란 무엇인가?」 중에서
작가 소개
지은이 : 야마모토 다이헤이
전략 컨설턴트/사업 프로듀서. 2004년 대학교 졸업 후에 토요타자동차에 입사하여 렉서스, 코롤라, 아이큐 등의 개발 업무에 임했다. 토요타 그룹 전체를 대상으로 개최되는 데이터사이언스 대회에서 우승한 바 있으며 부사장 표창, 상무임원 표창을 수상했다. 그 후에 도쿄 방송사인 TBS로 이직하여 ?일요 극장?, ?SASUKE?, ?레코드 대상? 등 주력 프로그램의 리브랜딩을 담당해 성공시켰다. 악센츄어에서 경영 컨설턴트 경험을 쌓고, 2018년에 경영 컨설팅 회사 F6디자인을 창업했다. 토요타식 문제 해결법을 크게 개선하고, 통계학을 활용하여 독자적인 마케팅법을 개발했다. 기업 및 사업의 신규 프로듀스, 기업 리브랜딩, AI 활용 영역 등에서의 컨설팅을 전문으로 한다. 또한 최근에는 조직 매니지먼트나 인재 육성 등의 인사 영역 컨설팅도 시작했다. 지금까지 아코디아골프 집행위원 CMO, DMM메이크아키바 전략고문, 센트매틱주식회사 CMO 등 대기업부터 벤처기업까지 수많은 기업의 요직을 역임했다.
