도서 소개

버텨야 한다는 착각은 이제 버려라, 당신의 커리어는 '생존'이 아니라 '성장'을 위해 존재한다. 『비즈니스 부트캠프』는 단순히 '직장생활에서 살아남기'를 넘어, '어떻게 배우고, 성장하고, 나아갈 것인가'에 대한 해답을 제시하는 실전형 경영서다. 저자는 글로벌 금융사와 로펌에서 CFO, COO, CMO, CHRO 등 다양한 C레벨을 두루 경험한 현장형 경영학 박사로, 이 책을 통해 실무자의 기본기부터 경영자의 통찰까지, 직장인의 생애 전주기를 관통하는 전략적 커리어 로드맵을 풀어냈다.

  출판사 리뷰

직장은 생존하는 곳이 아니다.
성장하는 곳이다.

버텨야 한다는 착각은 이제 버려라, 당신의 커리어는 '생존'이 아니라 '성장'을 위해 존재한다. 『비즈니스 부트캠프』는 단순히 '직장생활에서 살아남기'를 넘어, '어떻게 배우고, 성장하고, 나아갈 것인가'에 대한 해답을 제시하는 실전형 경영서다. 저자는 글로벌 금융사와 로펌에서 CFO, COO, CMO, CHRO 등 다양한 C레벨을 두루 경험한 현장형 경영학 박사로, 이 책을 통해 실무자의 기본기부터 경영자의 통찰까지, 직장인의 생애 전주기를 관통하는 전략적 커리어 로드맵을 풀어냈다.

책은 실무자가 반드시 갖춰야 할 기본기, 팀장이 반드시 알아야 할 리더십과 조직운영, 경영자가 갖춰야 할 경영의 본질과 시야. 각 위치와 역할에 맞춰 인사이트를 제공한다.

이 책은 “첫 단추를 제대로 끼우고 싶은” 신입사원(1부), “팀을 이끌어야 하는” 리더(2부), “성장하는 조직을 경영해야 하는” 경영자(3부)를 위해 쓰였다. 실무자부터 경영자의 자리에 이르기까지, 40년의 경험과 통찰이 담긴 이 이야기들은 경영대에서 가르쳐주는 단순한 이론과 과거의 사례가 아닌, 일터에서 부딪히며 체득한 생생한 통찰과 후배들을 위한 진심 어린 조언으로 가득하다.

"승진은 '얼마나 빨리'가 아니라 '어디까지 높이'가 중요하다."
"직장은 프로구단이고 직장인은 프로선수다. 매 경기가 실전이고 매 순간이 평가 대상이다."
"월급은 당신 가치를 화폐로 환산한 것이다."
"경영자에게 요구되는 것은 밤새워 작성한 분석 자료 속에 숨겨진 이야기를 찾아내 이를 다음 이야기로 연결하는 날카로운 통찰력이다."
"설득은 강요가 아니라 상대방이 스스로 생각을 바꿀 수 있도록 방향을 틀어주는 과정이다."

『비즈니스 부트캠프』는 후배에게, 동료에게, 그리고 커리어를 진심으로 고민하는 사람에게 진짜 성장을 위한 커리어 설계에 도움을 줄 소중한 나침반이 될 것이다.

"나의 진정한 가치를 올리기 위한 여정의 시작"

우리 인생에서 가장 많은 시간을 보내는 곳이 직장입니다. 이 책을 편집하며 그 단순한 진실을 다시 한번 마주하게 됩니다.

많은 선배들이 후배에게 건네는 조언은 '직장생활이 전쟁터면 밖은 지옥'이라는 냉혹한 현실론입니다. 우리는 그 말에 고개를 끄덕이면서도 가슴 한켠이 쓰라립니다. '지옥을 피하기 위해 전쟁터를 견뎌야 한다니...' 이것이 과연 우리가 원하는 삶의 방식일까요?

『비즈니스 부트캠프』는 이 질문에 단호한 대답을 제시합니다.
직장생활은 ‘생존’이 아닌, ‘성장’의 여정이어야 한다고요.
우리가 하루 중 깨어있는 시간 대부분을 보내는 직장에서, 단순히 시간과 노동을 월급과 교환하는 데 그친다면 얼마나 안타까운 일일까요? 저자는 이 소중한 시간이 신입사원에서 리더로, 그리고 경영자로 성장해가는 의미 있는 여정이 될 수 있다고 말합니다.

이 책에 담긴 통찰은 단순히 오랜 세월을 '버텨낸' 사람의 이야기가 아닙니다. 끊임없이 성장하며 경영자로서의 안목을 키워온 선배의 진심 어린 조언입니다. 그래서 직장인뿐만 아니라 자신만의 비즈니스를 꿈꾸는 이들에게도 값진 영감이 될 것입니다.

인생은 결국 '일'과 함께 흘러갑니다. 저자의 인사이트는 이 여정에서 갈증을 느낄 때마다 우리가 문득 기억하게 될 청량한 생수와 같습니다.
『비즈니스 부트캠프』와 함께, 단순히 살아남는 것이 아닌 끊임없이 성장하는 삶을 시작해보는 건 어떨까요?
당신의 가치를 높이는 여정, 지금 여러분만의 부트캠프를 시작하세요.




직장은 프로구단이고 직장인은 프로선수다. 지금까지 아마추어 축구동아리에서 뛰다가 이제 K-리그 프로팀에 입단한 것이다. 더 이상 연습 경기나 친선 경기가 아니다. 매 경기가 실전이고 매 순간이 평가 대상이다. 이것을 분명히 인식해야만 이기는 게임을 할 수 있다.

월급은 직장인 개인의 가치를 금액으로 환산한 것으로 볼 수 있다. 그렇다면 개인의 가치란 무엇인가? 이는 개인이 보유한 지식, 경험, 건강, 열정, 성실성 등이 기업의 부가가치, 즉 이익 창출에 얼마나 기여하는지를 화폐가치로 환산한 개념이라고 이해하면 된다.

  작가 소개

지은이 : 이상기
경영학 박사이자 현장 전문가이다. ING, PCA, MetLife, Dentons-Lee, 법무법인 가온 등 금융 및 법률 서비스 조직에서 COO, CFO, CHRO, CMO, CIO, CoS 등 C-레벨 임원으로 조직을 리딩했으며 암스테르담 소재 ING Group 본사에서 사내 경영컨설턴트로 일했다. 현재는 고문으로 법무법인 가온을 지원하며 강의와 집필 활동 중이다.부산수산대(현 부경대), 한국외국어대, 서울과학종합대학원(aSSIST)에서 경영학을 공부했고 성신여대, 경희대, 서울기독대에서 경영학과 회계학을 가르쳤다. 글로벌 자격 CMA(관리회계), CFM(재무관리), FLMI(보험경영), ACS(서비스) 등과 한국 손해사정사 자격을 가지고 있다. 미국관리회계사회(IMA) 한국 대표 및 관리회계학회와 경영커뮤니케이션학회 부회장을 역임하며 산학협력을 위해 노력했다. 설득포럼 전문위원으로 갈등 해결과 리더십 개발을 위한 연구와 실천에 참여 중이다.저서로는 『서비스 딜루전』, 『30년 선배의 직장생활 개념노트』가 있으며 서비스 경영과 경영 커뮤니케이션 분야에서 다수의 논문을 발표했다.

  목차

프롤로그. 현장이 최고의 경영학 교실이다.

1부. 새로운 시작, 이 정도는 알고 합시다
01 캠퍼스에서 기업으로, 축구동아리에서 K-리그로
02 직장인의 정의, 나의 가치를 계산하라
03 기록하면 적응하고 적응하면 생존한다
04 기본부터 배워라, 기초가 탄탄해야 오래 간다
05 똑똑하게 일하자, 워크 스마트를 위한 ABCDE
06 단순하게 말하라, 그래야 전달된다
07 듣기도 기술이다, CARESS로 연습하라
08 두 얼굴의 커뮤니케이션, 병 주고 약 주고
09 위험관리의 첫 걸음, 찜찜하면 오픈하라
10 도를 아십니까? 회계를 아십니까?
11 관계의 힘, 역지사지로 실천하라
12 배달의 전설, ‘번개’라고 불렸던 현장 전문가
13 승진의 의미, 블록쌓기 게임에서 배운다

2부. 강의실 밖 리더십
01 팔로워십이 먼저다
02 전투병과학교의 슬로건, 거기에 답이 있다
03 팀장 리더십의 핵심, 3C 2S
04 팀장 리더십의 정석, 건설현장의 ‘십장’에게 배운다
05 팀장의 커뮤니케이션, 소통부터 설득과 협상까지
06 조직을 망가뜨리는 지름길, 반대로 행동하라
07 닫아야 할 것과 열어야 할 것, 리더의 덕목을 생각한다
08 팀워크의 활성화, 4D 환경과 팀 역할을 연계하라
09 협력의 힘, 협력을 끌어내야 진짜 리더다
10 동기 3.0, 새로운 패러다임
11 팀원의 네 가지 유형. 충신, 도망자, 용병, 인질
12 관계형 리더, 전략적 기버가 되어라
13 전문 분야를 떠나라, 버려야 더 큰 것을 얻는다

3부. 경영을 이야기하다
01 경영이란 무엇인가? 거상 임상옥에게 배운다
02 장군을 왜 제너럴이라고 부를까?
03 CEO의 이해관계자. 고객(C), 직원(E), 주주(O)

04 분석 범람, 통찰 부족. 숫자 속에서 스토리를 찾아라
05 침몰하는 기업의 시그널, 단지 시간의 문제일 뿐이다
06 인터넷, 로봇, 인공지능. 디지털 트랜스포메이션
07 혁신과 변화관리, 하나만으로는 부족하다
08 지속 경영을 위한 경쟁우위, PQS에서 이겨라
09 한일관을 찾는 사람들, 지속 경영 이야기
10 CSR, CSV, ESG. 지속 성장을 도와주는 삼총사
11 인사가 만사다? 인사는 만사다
12 경영은 서비스다, 친절이 아닌 솔루션을 찾아라
13 사람의, 사람에 의한, 사람을 위한 경영

에필로그. 이제 당신의 부트캠프가 시작된다.

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