도서 소개

남성과 여성, 그리고 모든 구성원이 함께 성장하며 최고의 성과를 내는 조직을 만들기 위한 구체적이고 실천적인 방법론을 제시한다. 직장 내 보이지 않는 장벽을 허물고, 여성 리더들과 모든 유능한 인재들이 조직에 남아 탁월한 리더십을 발휘하게 만드는 '다양성'과 '포용'의 힘을 조명한다. 팀의 행복과 기업의 성공을 동시에 끌어내는 전략뿐만 아니라, 실제 조직 변화를 위한 워크숍 운영 및 실행 가이드까지 제공하여, 개인부터 리더까지 현장에서 즉시 변화를 시작할 수 있도록 안내한다.

  출판사 리뷰

이 책은 성별, 배경, 경험의 차이를 넘어 모든 구성원이 잠재력을 최대한 발휘하고 함께 성장하는 조직을 구축하기 위한 심층적이고 실용적인 로드맵을 제시합니다. 단순히 이상적인 목표를 넘어, 실제 직장 내에서 작동하는 '다양성(Diversity)'과 '포용(Inclusion)'의 원리를 명확히 밝히고, 이를 통해 어떻게 팀의 시너지를 극대화하고 혁신적인 성과를 창출하며, 궁극적으로 기업의 지속 가능한 성공을 이끌어낼 수 있는지 구체적인 방법론과 사례를 통해 설득력 있게 안내합니다.

이 책의 독자들은 개인으로서, 팀원으로서, 그리고 리더로서 각자의 위치에서 직장 내 보이지 않는 장벽들을 인식하고 허물기 위한 실질적인 지침을 얻을 수 있습니다. 객관적인 승진 기준 마련, 유연 근무 환경 조성, 편견 없는 피드백 제공, 그리고 서로를 존중하고 이해하는 효과적인 소통 방식 등, 당장 실천 가능한 액션 아이템들은 물론, 실질적인 조직 변화를 위한 워크숍 설계 및 진행 방법, 참여자들의 적극적인 참여를 유도하는 노하우까지 상세하게 다룹니다. 나아가, 여성 리더들이 겪는 고충을 이해하고 이들이 조직에 성공적으로 안착하며 성장할 수 있도록 돕는 실질적인 방안들이 담겨 있습니다. 독자들은 이 책을 통해 자신의 조직을 더욱 포용적이고 역동적인 공간으로 변화시켜 나갈 수 있습니다.

여성들이 직면하는 미묘한 차별과 유리 천장의 원인을 분석하고, 남성들과 함께 협력하여 성별에 따른 불균형을 해소하는 방안을 모색합니다. 리더십 교육의 한계를 넘어, 뛰어난 여성 리더들이 조직을 떠나지 않고 지속적으로 기여할 수 있는 환경을 조성하는 조직 문화 전반의 변화를 촉진하고, 이는 곧 조직 전체의 생산성 향상과 긍정적인 기업 이미지 구축으로 이어질 수 있음을 강조합니다.

이 책은 이론에 머무르지 않고, 다양한 산업과 조직 문화 속에서 '다양성'과 '포용'을 성공적으로 안착시킨 사례들을 제시하며 독자들의 이해를 돕습니다. 독자들은 이 책을 통해 추상적인 개념을 넘어, 실제 비즈니스 성과를 견인하는 '다양성'과 '포용'의 힘을 생생하게 경험하고, 자신들의 조직에 최적화된 전략을 수립하는 데 필요한 통찰력을 얻을 수 있을 것입니다.

지금, 이 책을 통해 개인과 조직의 성장, 그리고 모두가 함께 만들어가는 성공적인 미래를 위한 변화의 여정을 시작하십시오.

첫째, 기업과 학계 환경 모두에서 일한 저희의 경험은 더 나은 성비 균형이 팀 성과, 행복감, 그리고 회사 성공을 증진해 남성과 여성 모두에게 이익이 된다는 점을 깨닫게 해주었습니다.

학술 연구에 따르면, 여성에게 주어지는 피드백은 남성에게 주어지는 피드백보다 덜 직접적이고 실행 가능성도 낮은 경우가 많다고 합니다. 이에 대한 설명으로는 여성을 속상하게 할까 봐 염려하거나, 괴롭히는 사람처럼 보일까 두려워하거나, 혹은 '알파 메일(alpha male)'이 아닌 다른 방식의 자신감과 진중함이 어떤 모습일지 제대로 설명하지 못하기 때문이라는 점들이 제시됩니다.

생각의 다양성은 성 정체성, 인종, 민족, 성장 배경, 사회 계층, 성격 유형 등의 다양성에서 비롯됩니다. 생각의 다양성은 더욱 풍부한 토론, 아이디어와 생각에 대한 더 완전한 설명, 더 엄밀한 검증을 장려하며, 이를 통해 더 나은 결정을 내리고 더 효과적으로 실행하도록 이끌어줍니다. 다양성과 포용은 성공적인 팀과 생산적인 조직을 이끄는 원동력이며, 이는 남성뿐 아니라 우리 모두에게 유익합니다.

  작가 소개

지은이 : 스티븐 코크
여러 주요 금융 서비스 회사에서 27년간 투자 은행 IT 분야 경력을 쌓았습니다. 2020년 11월부터는 영국 국민보건서비스(NHS England)에서 엔지니어링 책임자로 근무하고 있습니다.

지은이 : 개리 포드
IT 분야에서 35년 이상의 경력을 가지고 있으며 2021년 마크 프리드(Mark Freed)와 함께 '맨포인클루전(Men for Inclusion)'을 공동 설립했습니다. 이들의 혁신적인 변화 프로그램인 ADUCE는 현재 50개 이상의 글로벌 기업에 도입되었습니다.2023년에는 대한민국 서울에서 열린 유엔여성기구 지식·파트너십 센터(UN Women Knowledge & Partnerships Centre in the Republic of Korea) 창립 기념 대화에 연사로 초청받았습니다.

지은이 : 질 암스트롱
2016년부터 2020년까지 케임브리지 대학교 머리 에드워즈 칼리지의 특별 연구원(Bye-Fellow)으로 재직하며 '남성과의 협력(Collaborating with Men)' 실행 연구 프로그램을 이끌었습니다.질 박사는 팀과 리더들을 대상으로 포용적인 행동과 직장에서의 어려운 상황 대처법에 대한 워크숍을 기획하고 운영합니다.

  목차

1장. 무엇이 문제인가?
여성 인력의 현황
우연한 성차별은 어떻게 작동하는가?
남성들이 참여를 주저하는 이유는 무엇인가?
핵심 요약

2장. 남성들을 동맹으로 참여시키기
시작하기
정보 습득 및 역량 강화
남성들을 동기 부여하기: 성공의 요소들
남성들과의 대화 경험
발생 가능한 문제 상황
핵심 요약

3장. 남성들의 인식 전환
동맹을 위한 워크숍
워크숍 내용 구성
성과 : 성공 사례
핵심 요약

4장. 편견을 넘어 포용적인 팀 만들기
변화 주체로서의 동맹
개인과 팀을 위한 조언
문제 행동 지적하기
지적받았을 때 해야 할 말과 행동
핵심 요약

5장. 채용 절차 개선하기
기대치 설정
다양성을 고려한 직무 기술서 작성
외부 지원자 늘리기
내부 후보자 활용
이력서 검토
면접 절차
최종 후보자 선정
여성 후보자에게 직무 제안하기
진행 상황 점검하기
핵심 요약

6장. 인재 유지 및 경력 관리
더 나은 대화
경력 개발
장시간 근무 문화 타파하기
장기 휴직 관리
핵심 요약

7장. 승진 및 보상 프로세스
승진 프로세스
보상
데이터가 있어야 행동한다
핵심 요약

8장. 앞으로 나아갈 길: 변화를 위한 선언문
가치중심 접근법
적절한 투자
직원 경험
협업과 지속적인 학습
미래의 기술(역량)
핵심 요약

유용한 자료
참고 자료
감사 인사
저자 소개

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