도서 소개

<CoachSulting RevolutionⅠ>을 통해 우리는 코칭과 컨설팅의 융합이라는 새로운 접근법의 개념과 원리를 탐구했다. 그 여정에서 많은 독자들이 CoachSulting의 가능성에 공감하며, 동시에 하나의 질문을 제기했다. "이론 적 이해는 충분하다. 그렇다면 현장에서 어떤 도구를 활용해야 하는가?"한 중소기업 CEO가 이런 고민을 털어놓았다. "CoachSulting의 개념은 이해했는데, 막상 우리 회사의 매출 정체 문제를 해결하려니 어디서부터 시작해야 할지 막막합니다. 시장 분석이 먼저인지, 내부 역량 진단이 먼저인지, 아니면 팀원들의 동기부여부터 시작해야 하는지…." 바로 이러한 현실적 고민에 답하기 위해 <CoachSulting RevolutionⅡ>가 탄생했다.이 책은 CoachSulting의 철학을 현실로 구현하는 실무 도구집이다. 가장 적합한 도구를 상황에 맞게 선택하고 활용할 때, CoachSulting은 비로소 그 진정한 위력을 발휘한다. 마치 의사가 환자의 증상에 따라 청진기, 혈압계, X-ray 등 다양한 진단 도구를 선별적으로 사용하듯, CoachSultant도 조직의 상황과 니즈에 맞는 최적의 도구를 선택해야 한다.진단 및 평가 도구통합적 상황 진단 프레임워크(Integrated Situation Assessment Framework)목적: 조직이나 개인의 현재 상황을 종합적으로 파악하여 CoachSulting 접근 방향 설정구성 요소• 경영 환경 분석: PESTEL 분석을 통한 외부 환경 요인 파악• 조직역량 평가: SWOT 분석과 핵심 역량 진단• 문화 및 리더십 진단: 조직 문화 유형 분석과 리더십 스타일 평가• 이해관계자 맵핑: 주요 이해관계자 식별 및 영향력/관심도 분석• 변화 준비도 측정: 변화에 대한 조직/개인의 준비 수준 평가 활용 방법● 인터뷰, 설문, 관찰, 데이터 분석 등 다양한 방법으로 정보 수집● 각 요소별 현황 정리 및 시각화● 주요 시사점과 도전 과제 도출● CoachSulting 우선순위 영역 식별2. 갭 분석 매트릭스(Gap Analysis Matrix)목적: 현재 상태와 목표 상태 간의 차이를 체계적으로 분석 구성 요소• 영역별 현재 상태 측정: 수치화된 지표 또는 질적 평가• 목표 상태 정의: 명확한 목표 지표 설정• 갭 크기 측정: 현재와 목표 간 차이의 정량적/정성적 평가• 갭 원인 분석: 근본 원인과 영향 요인 분석• 우선순위 설정: 중요도와 시급성 기준 우선순위 매트릭스 활용 방법● 주요 성과 영역별 현재 상태 측정● 각 영역별 명확한 목표 수립● 갭 분석표 작성 및 원인 파악● 해결 우선순위 결정 및 실행 계획 수립3. 360도 역량 피드백 도구(360-Degree Competency Feedback) 목적: 다양한 관점에서 개인/팀의 역량과 행동 평가구성 요소• 역량 프레임워크: 직무/역할별 핵심 역량 정의• 다면 평가: 상사, 동료, 부하직원, 고객 등 다양한 관계자 피드백• 자기 평가: 동일 항목에 대한 본인의 자가 평가• 인식 차이 분석: 자기 인식과 타인 인식 간 차이 도출• 강점/개발 영역 도출: 데이터 기반 강점과 개발 필요 영역 식별 활용 방법● 역할에 맞는 핵심 역량 정의 및 평가 항목 설계● 온라인 도구나 구조화된 인터뷰를 통한 피드백 수집● 결과 시각화 및 주요 패턴 분석● 피드백 기반 개발 계획 수립 지원4. 시스템 사고 맵핑(Systems Thinking Mapping)목적: 복잡한 상황과 문제의 시스템적 상호 관계 이해구성 요소• 인과 루프 다이어그램: 요소 간 상호 영향 관계 시각화• 이해관계자 시스템 맵: 주요 이해관계자 간 관계와 영향 흐름• 제약 요인 분석: 시스템 내 병목 현상과 제약 요소 파악• 레버리지 포인트 식별: 시스템 변화에 큰 영향을 미치는 지점 발견• 시나리오 모델링: 다양한 변화 시나리오와 영향 예측 활용 방법● 주요 요소와 변수 식별● 요소 간 관계와 피드백 루프 맵핑● 시스템 패턴과 행동 분석● 효과적 개입 지점 식별 및 방안 수립5. 조직 에너지 진단 도구(Organizational Energy Assessment) 목적: 조직의 활력과 에너지 상태를 진단하여 변화 동력 파악 구성 요소• 생산적 에너지 측정: 열정, 몰입, 주도성 수준• 편안한 에너지 측정: 만족, 신뢰, 안정감 수준• 체념적 에너지 측정: 냉소, 무관심, 체념 수준• 부정적 에너지 측정: 분노, 두려움, 불안 수준• 에너지 맵: 팀/부서별 에너지 상태 시각화 활용 방법● 설문이나 워크숍을 통한 에너지 상태 측정● 조직 에너지 프로필 작성● 에너지 흐름의 장애 요인 파악● 에너지 활성화 전략 수립

  작가 소개

지은이 : 유용린
작가, 수퍼바이저 코치, 교수로 활동하는 다재다능한 지식인이다. 작가로서는 2021년에 ‘100일 동안 작가가 되는 꿈을 꾸다“를 시작으로 2022년에 ”긍정라이프를 위한 5가지 스킬”을 공저하여 긍정인생 워크숍을 진행하였고, 2023년에는 그림 시집 “어느 날 하루“, 전자책 ”두 번째 인생의 정점에 오르는 법“을 출간, 한국디지털문인협회 회원으로서 ”내 인생의 위로“, ”내 인생 최고의 여행“, ”내 인생 최고의 동행“ 문집에도 기고하였으며, ”코치되어 코칭하기“를 공저하고 ”Renewal Coaching“도 공역하는 등 왕성한 저작 활동을 하고 있다.수퍼바이저 코치로서 (사)한국코치협회 사업위원장과 국제코칭연맹 코리아 챕터 회원관리위원장을 역임하였으며, 현재는 국제코칭연맹 코리아 챕터 기획위원장과 한국FT코칭연구원의 DEIB 이사, 파트너 코치와 심사위원으로서 코치 양성에도 적극적으로 활동하고 있다. 또한 국민대학교 자동차공학전문대학원과 자동차산업대학원의 겸임교수로서 다양한 관점과 창의적 사고를 지닌 미래 글로벌 인재 양성에 기여하였고, 현재는 국민대학교 산학협력단 전임연구교수로서 친환경자동차 및 미래자동차 인력양성사업 코디네이터 역할을 수행하며 연구윤리, 자동차공학경영모델링, 친환경자동차문제연구 등의 강의를 이어가고 있다. ’자신의 삶을 통해 꿈을 향해 꾸준히 도전해 가면서 꿈을 이루는 과정은 가치 있고 즐거운 것‘이라고 말하면서 자신의 경험과 지식을 공유하고, 재능을 기꺼이 나누며, 다른 사람들의 꿈을 응원하고, 함께 성장하고자 하는 마음을 가지고 있다. 또한 ’꿈이 있는 한 나이 들지 않는다”는 가치관으로 오늘도 책을 쓰고, 컨설팅과 코칭을 하고, 다양한 강의를 통해 자신만의 꿈을 꾸고 있는 사람들에게 영감과 긍정 에너지를 전파하고 있다. 저자 유용린은 꿈을 꾸는 사람들의 진솔한 친구이자, 진정한 멘토이자, 함께 하고 싶은 동반자이다.

지은이 : 최광면
전문 CoachSultant인 최광면은 우리나라 대표 제약 기업에서 마케팅, 영업, 전략, 물류, 고객 만족, 기업교육 등의 직무를 수행하며 실무 및 관리에서부터 임원 활동까지 다양한 비즈니스 경험을 가지고 있다. 특히 기업교육 분야에서의 경험은 그를 코칭의 세계로 이끌었다. 기업 또는 크고 작은 조직에서의 성과는 그 구성원의 잠재력과 그 잠재력 발휘의 크기에 비례한다는 것을 발견하고, 코칭에 매진하여 전문 경영자 코치가 되었다. 지금, 이 순간에도 불철주야 매진하고 있는 비즈니스 현장의 수많은 동료와 후배들이 코칭을 통해 동기를 강화하고 잠재력을 발휘할 수 있도록 노력하고 있다. 이를 위해 다양한 코칭 프로젝트에 참여하여 실전 역량을 깊게 쌓아가고 있다. “Coaching for Sustainable Future” 코칭으로 지속 가능한 미래를 위해 헌신한다는 슬로건과 함께 지속 가능한 가치(Sustainable Value)를 사람들과 공유해가고 있다.

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