도서 소개
스타트업 바닥에서, 대기업 조직에서, 그리고 한국을 넘어 필리핀과 중국까지. 기획자 '세균무기'는 지난 19년 동안 수많은 도전과 실패를 반복하며 다양한 제품과 플랫폼을 기획하고 만들었다. 이 책은 화려한 성공담이 아니다. 무너지고, 버티고, 다시 일어서며 마주한 현실과 그 안에서 얻은 통찰을 솔직하게 풀어냈다. 스타트업이 안고 있는 근본적인 문제, 일하는 방식의 한계, 반복되는 실패의 원인을 더는 외면할 수 없다. 이 책은 이제야 말할 수 있는 '실패의 기록'이자, 변화를 촉구하는 '경고의 메시지'다. OKR 도입, 온보딩 방식, 교육 제도 개선, 유저 저니 맵과 디자인 싱킹 운영, 게임처럼 일하는 레이드 전략까지, 조직과 개인이 함께 성장하기 위한 구체적 실천안을 제시하며, 지금 반드시 바꿔야 할 것들에 대해 분명하고 단호한 목소리를 낸다.짧지 않은 19년이라는 직장 생활 동안 많은 일이 있었고, 크고 작은 성공과 실패를 여러 번 경험했다. 그러나 성공보다는 실패한 횟수가 더 많았다. 그래서인지 성공보다는 실패에서 더 많은 배움과 교훈을 얻었다. 그 경험을 기록해놓지 않았다면, 언제 그런 경험을 했는지조차 잊고 앞만 보며 정신없이 살았을 것이다. 그러나 이를 꼼꼼하게 기록해놓다 보니 꽤 오랜 시간이 지났는데도 다시 꺼내 보며 복기할 수 있었다.
불과 10여 년 전만 하더라도, 인재를 육성하고 배출한다는 '인재사관학교'라는 표현을 주변에서 흔히 보고 들을 수 있었다. 그리고 인재사관학교의 역할을 담당하며 많은 인재를 육성하고 배출한 회사들은 인재 유출에 대한 고충을 토로하면서도, 이를 광고나 마케팅의 소재로 활용하기도 했다. 또한 인재사관학교 역할을 하는 회사에 재직한 사람들은 그 경력을 자랑하곤 했다. 삼성, IBM, 네이버, 옥션 등 해당 도메인에서 1, 2위를 차지하며 누구나 알 만한 회사였으니 자랑할 만도 했다.
하지만 현행 교육 시스템과 제도로는 AI 시대에 필요한 고급 인재를 육성할 수 없다. 과거에 자동차나 통신, 원자력, 반도체 산업 경쟁력을 키우기 위해 기업과 대학교가 산학 협력을 통해 필요한 인재를 집중적으로 육성했듯이, 여러 성공한 IT 기업에서 대학교와 산학 협력을 통해 커리큘럼을 공동 개발하고 실제 프로젝트를 진행하며 실습·실무 중심의 교육으로 전환하여 미래 사회에 필요한 고급 인재를 육성해야 한다.
작가 소개
지은이 : 세균무기
19년 차 IT 서비스 기획자이자 프로덕트 오너로, 국내외 15개 기업에서 실무 경험을 쌓아왔다. 초기 스타트업부터 대기업에 이르기까지 전자상거래, O2O, 소셜미디어, 애드테크, 블록체인, 에듀테크, 헬스케어 등 다양한 도메인의 플랫폼과 서비스를 기획하며 기술과 사용자를 연결해왔다. 또한 중국과 필리핀에서 글로벌 서비스를 기획하고, 3년간 직접 창업을 하는 등 기획자로서 다양한 경험을 했다. 이런 경험을 바탕으로 지난 5년간 많은 기획자와 취준생, 기업에 서비스 기획 강의 및 컨설팅을 진행하고 있으며, 실무 노하우를 담은 저서 《세균무기가 알려주는 서비스 기획의 모든 것》(위키북스, 2024)을 집필했다.
